Una evaluación del personal implica una medición del desempeño de los individuos. Esta evaluación debe de ajustarse a cada organización e individuo. Consciente de esta necesidad en las empresas, HUMAN 360°® cuenta con un sistema de evaluación en línea que permite crear inventarios variables de evaluación del desempeño de los individuos con indicadores de las actividades comunes a toda organización, integrando la capacidad de un ajuste a la evaluación sea por 360°, 270°, 180°, 90° que provean de una visión holística del desempeño individual.
HUMAN 360°® permite a los ejecutivos y tomadores de decisiones el integrar un inventario de base moldeable vinculado al desempeño profesional.
Por lo mismo permite la integración combinada de elementos tanto de competencias profesionales como de elementos conductuales.
Principales usos
• Mejorar la definición de un puesto de trabajo.
• Incrementar mejoras en los sistemas de selección y reclutamiento.
• Identificar personas de alto potencial.
• Fortalecer equipos de trabajo.
• Perfeccionar los procesos de supervisión del personal.
• Incrementar la productividad.
• Planear el desarrollo profesional y de carrera de los individuos.
Diseño de puesto
Este proceso fortalece la decisión con respecto a la delimitación del puesto al cuál se recluta y selecciona a una persona.
¿Qué conductas son deseables para cumplir con los objetivos del puesto? ¿Qué estilo, valores y capacidad intelectual incrementarán las probabilidades de un desempeño profesional en las responsabilidades del puesto?
La herramienta tiene una serie de modelos laborales que permiten seleccionar el más adecuado para un puesto específico. Si la cultura de la organización requiere de un puesto exclusivo, puede alinear los puestos de trabajo acorde a los estándares de la cultura organizacional. Utilizando la funcionalidad del sistema es posible acelerar este proceso.
¿Los tomadores de decisiones involucrados en el proceso de reclutamiento y selección están de acuerdo en los criterios de asignación a un trabajo? Si no, la funcionalidad del software permite encontrar un acuerdo inmediato y seguro. Ya que los indicadores de desempeño han sido aceptados por los participantes en la selección, el sistema los integra como parte natural de sus perfiles. Esto genera una base de datos que se enriquece con un mayor número de modelos que pueden utilizar mientras la estructura y cultura de la organización permanezcan.
Certificación
El uso adecuado de nuestro método de evaluación requiere de una formación que permita comprender el proceso y control involucrado en el sistema.
El programa de Certificación desarrolla en los participantes la habilidad para utilizar los 5 inventarios que integra la Herramienta HUMAN Talent Profile®. Con base en su capacidad interpretativa y a través del estudio de casos y asesoría especializada, los participantes son capaces de reconocer la compatibilidad puesto-persona en sus cinco factores: Estilo profesional, Valores, Proceso de pensamiento, Pensamiento Racional y Pensamiento Emocional.
Al finalizar el programa, los participantes
o Identificarán las características distintivas del método de Administración del HUMAN Talent Profile®.
o Aplicarán los conceptos clave en el área de gestión de la cual son responsables.
o Utilizarán HUMAN Talent Profile® como herramienta de evaluación y gestión.
Previous
Next